ecosystem360
ANA SAYFA

HAKKIMIZDA

Biz Kimiz?

Performansın yalnızca sonuç değil, tasarlanabilir bir sistem olduğuna inanıyoruz.

01KURUCU ORTAKLAR

Kurucu Ortaklar

ecosystem360’ı sahada öğrenilmiş deneyim ve ölçülebilir performans anlayışı üzerine kuruyoruz.

Okan Ürkmez — ecosystem360 Kurucu Ortak

Okan Ürkmez

Kurucu Ortak

“Lider etki yaratır ve sonucu değiştirir; zorbalık etmeden zorlar.”

Okan Ürkmez, performansın nerede kaybolduğunu sahada öğrenmiş bir stratejist. Kariyerinin yirmi bir yılını FMCG, ilaç sektörü ve perakendede B2C ve B2B sahasında geçirdi. Tıbbi satış temsilciliğinden ulusal satış müdürlüğüne, oradan genel müdürlüğe uzanan bu yolda, rakamların arkasındaki asıl değişkenin her zaman insan davranışı olduğunu gördü. Bugün danışmanlık yaklaşımı bu gözleme dayanıyor: Bir organizasyonun sonuçları, liderlerinin her gün tekrar ettiği küçük davranışların toplamıdır.

ecosystem360’ın kurucu ortağı olarak Okan; yönetim ve icra kurulları, genel müdürler ve insan kaynakları liderleriyle birlikte üretimden perakendeye, havacılıktan güvenliğe uzanan farklı sektörlerde dönüşüm programları tasarlıyor ve yönetiyor. Çalışmalarını tek bir ilke yönlendiriyor: teşhis olmadan reçete yazılmaz. Kurumlar liderlerine göre şekillenir. Okan, kurumlardaki liderlik etkisinin ve performansın en çok hangi alanda kayba uğradığını keşfeder. Her program kurumun kendi verisi, kendi sahası ve kendi insanlarının sesiyle başlar. Hazır eğitim katalogları yerine o kuruma özgü simülasyonlarla ilerler ve ölçülebilir davranış değişimiyle sonuçlanır.

Bu anlayış, ecosystem360’ın 360° Performans Mühendisliği Modeli’nin yetkinlik çerçevelerini temel alan, yapay zekâ destekli 360 derece liderlik değerlendirmeleri sisteminin çıkış noktasıdır. Okan bugün, saha takım liderlerinden orta ve üst yönetime kadar üç kademede 750’den fazla yöneticiyi kapsayan bir liderlik dönüşüm programını yürütüyor.

ecosystem360’ı kurumsal performans gelişim şirketi olarak konumlandırıyor. Kurumdaki performans boşluklarını “Performance Gap Diagnostic” ile 6 boyutta ölçen araçları kurucu ortağıyla geliştirmiştir.

Performance Gap Diagnostic — 6 boyut

Strategy Gap

İnsanlar nereye gidildiğini biliyor mu?

Capability Gap

Gerekli bilgi ve yetkinlik var mı?

Behavior Gap

İnsanlar bildiklerini gerçekten uyguluyor mu?

Leadership Gap

Liderler doğru davranışları sergiliyor ve destekliyor mu?

System Gap

Süreç, KPI, OKR ve teknoloji performansı destekliyor mu?

Execution Gap

Planlar gerçekten hayata geçiyor mu?

Danışmanlığı yalnızca dışarıdan izleyerek yapmıyor. Santa Farma Pharmaceutical Türkiye Satış Müdürü, Marie Claire Paris (Eurasia, MENA, Gulf, Rusya) ve AIC Chemical’da Satış ve Pazarlamadan Sorumlu Genel Müdür olarak görev yaptı; halen danışmanlık sorumluluğunu sürdürmektedir. Bu rol, müşterilerine önerdiği her yaklaşımı önce kendi masasında sınamasını sağlıyor. ecosystem360 markası Pin Akademi’nin 14 yılı aşan tecrübesinden doğmuştur. Koçluk programları Association for Coaching (AC) kurumsal akreditasyonuna sahiptir.

Onunla çalışanlar, toplantı masasında en çok konuşulanı değil, konuşulmayanı dile getirdiğini söyler. Zor konuşmaları yumuşatmak yerine netleştirir; ama bunu karşısındakinin onurunu gözeterek yapar. Baskıyı sesiyle değil, kurduğu yapı ve tutarlılıkla hissettirir. Ona göre başarılı bir proje, danışman ayrıldıktan sonra da çalışmaya devam eden bir sistemdir.

İş dışında eşi ve iki oğlu Eymen ve Çağan’la vakit geçirmeye, mutfakta yemek yapmaya ve güne sabah yürüyüşüyle başlamaya özen gösteriyor. Belki de bu yüzden en iyi sonuçların aceleyle değil; doğru malzeme, sabır ve tekrarla geldiğine inanıyor.

Caner Palandökenler — ecosystem360 Kurucu Ortak

Caner Palandökenler

Kurucu Ortak

“Dönüşüm, dışarıdan yeni bir şey eklemekle değil; içeride var olan ama zamanla üzeri tozlanan cevheri ortaya çıkarmakla başlar.”

Hayatının ve işinin merkezinde tek bir temel arayış var: İnsana, koşuşturma içinde unuttuğu potansiyelini, değerini ve kendi iç sesini yeniden hatırlatmak. Çünkü inanıyor ki gerek bir bireyin gerekse yüzlerce çalışanı olan bir organizasyonun dönüşümü, dışarıdan yeni bir şey eklemekle değil; zaten içeride var olan ama zamanla üzeri tozlanan o cevheri ortaya çıkarmakla başlıyor.

Bu yaklaşım masa başında yazılmış teorik formüllerden değil, hayatın tam kalbinden süzüldü. Profesyonel yolculuğuna kurumsal dünyanın en hareketli koridorlarında adım attı. Acıbadem Sigorta ve Turkcell Superonline gibi öncü yapılarda; en alt basamaktan, doğrudan sahanın tozunu yutarak başladığı serüvenini yöneticilik ve müdürlük sorumluluklarıyla taçlandırdı. İkna dinamiklerini, insan ilişkilerini, hedef baskısını, ekip ruhunu ve liderliğin getirdiği yalnızlığı birebir sahada deneyimledi.

Bu sahadan beslenen merak ve üretme tutkusu, onu sınırları zorlayan projelere taşıdı: Türkiye’nin ilk gece açık kütüphanesini hayata geçiren girişimci ruh, ilerleyen yıllarda kurumsal akademilerin inşasına evrildi. Organize Sanayi Bölgeleri tarihinde bir ilk olan AOSB Akademi’nin kuruluşunda ve sonrasında birçok kurum içi akademinin modellenmesinde aktif rol oynayarak kurumsal bilginin nesilden nesile aktarılacağı sürdürülebilir ekosistemler kurdu.

14 yılı aşkın süredir, kurucusu olduğu Pin Akademi çatısı altında organizasyonlara ve liderlere eşlik ediyor. Çözümlerinin merkezinde insan, performans ve mutluluk yer alıyor.

Profesyonel odak alanları

Liderlik & Sürdürülebilir Performans

Kurumların hedeflerine koşarken ekiplerini tüketmediği; motivasyonu ve çalışan bağlılığını merkeze alarak yüksek performans ürettiği liderlik kültürleri inşa ediyor.

Akredite Profesyonel Koçluk & Koçluk Okulu

Uluslararası standartlarda akredite bir koç olarak 3.000 saatin üzerinde birebir yönetici ve lider koçluğu deneyimi biriktirdi. Akredite koçluk okuluyla yarının liderlerine ve koçlarına ilham veren yeni nesil profesyoneller yetiştiriyor.

Çalışan Memnuniyeti, Başarı ve Dijital Çözümler

Başarının kalıcı olmasının yolunun çalışan mutluluğundan geçtiğine inanıyor. Performansı ve iş tatminini eğitimlerle desteklemenin ötesinde; motivasyonu, memnuniyeti ve verimliliği gerçek zamanlı takip eden kurumsal yazılım ve ölçümleme araçlarıyla süreci kalıcı kılıyor.

Fikirlerin paylaşıldıkça çoğaldığına olan inancıyla TEDx sahnesi başta olmak üzere ulusal zirvelerde, üniversitelerde ve şirket sahnelerinde konuşmalar yapıyor. Amacı dinleyicilere yalnızca bilgi vermek değil; salondan çıktıklarında hayatlarına ve işlerine farklı bir gözle bakmalarını sağlayacak bir kıvılcım yakmak.

Tüm unvanların, sahnelerin ve iş dünyasının ötesinde; evli ve hayatı her gün yeniden keşfeden bir kız babası. Karavan tutkunu ve gezgin kimliğiyle yeni rotalar keşfetmeyi, doğanın ritmini dinlemeyi ve dünyayı yavaşlayarak anlamayı hayatının vazgeçilmez bir parçası olarak görüyor. Çünkü en iyi fikirler genellikle bir karavanın penceresinden ufka bakarken; en derin içgörüler ise insanın kendi içine yaptığı yolculuklarda doğar.

Organizasyonunuzda ya da kişisel liderlik yolculuğunuzda unuttuğunuz o gücü yeniden hatırlamak isterseniz, yola birlikte çıkabilirsiniz.

Potansiyelden Performansa.

ecosystem360; kurumsal eğitim, profesyonel koçluk ve yönetim danışmanlığını tek bir performans gelişim yaklaşımında buluşturan eğitim ve danışmanlık şirketidir.

Liderlerin, takımların ve organizasyonların potansiyelini ortaya çıkarmanın ötesine geçiyor; bu potansiyelin davranışa, uygulamaya ve ölçülebilir performansa dönüşmesine odaklanıyoruz.

Çünkü bize göre gelişim, bir eğitim salonunda başlayabilir; ancak gerçek değerini işin içinde davranış değiştiğinde ve sonuçlara yansıdığında gösterir.

Bu nedenle yaptığımız işi yalnızca eğitim vermek, koçluk yapmak veya danışmanlık sunmak olarak tanımlamıyoruz.

Biz;

01

insanı geliştiriyor,

02

davranışı dönüştürüyor,

03

sistemi tasarlıyor,

04

performansı ölçüyoruz.

Bu yaklaşımı ecosystem360 Performance Architecture™ olarak adlandırıyoruz.

02NEDEN ECOSYSTEM360?

Çünkü performansa 360° bakıyoruz.

Bir şirketin performans problemi her zaman eğitim ihtiyacı değildir.

Bazen sorun yetkinliktir. Bazen liderlik davranışıdır.

Bazen satış sistemidir. Bazen strateji ile uygulama arasındaki boşluktur.

Bazen de doğru insanların yanlış sistem içinde çalışmasıdır.

Bu nedenle müşterimize daha ilk görüşmede “hangi eğitimi istersiniz?” diye sormak yerine:

İlk sorumuz

“Hangi performans sonucunu değiştirmek istiyorsunuz?”

diye soruyoruz.

Sonra problemi teşhis ediyor; ihtiyaca göre eğitim, koçluk, danışmanlık ve performans ölçümünü bir araya getiren çözüm mimarileri oluşturuyoruz.

03YAKLAŞIMIMIZ

Bilgiden Davranışa. Davranıştan Performansa.

Klasik öğrenme yaklaşımının ötesinde, gelişimi altı aşamalı bir yolculuk olarak ele alıyoruz.

01

Teşhis Et

Gerçek ihtiyacı ve performans boşluğunu belirle.

02

Tasarla

Doğru gelişim mimarisini oluştur.

03

Geliştir

Yeni bilgi, beceri ve bakış açısı kazandır.

04

Uygula

Öğrenileni gerçek iş ortamına taşı.

05

Ölç

Davranış ve performans değişimini takip et.

06

Kalıcılaştır

Yeni çalışma biçimini organizasyonun sistemine dönüştür.

Bilginin davranışa, davranışın performansa dönüşmediği hiçbir gelişim programını tamamlanmış saymıyoruz.

05BİZİ FARKLILAŞTIRAN NE?

Teori + Deneyim + Uygulama + Ölçüm

01

Gerçek İş Deneyimi

Teoriyi iş hayatının gerçeklerinden ayırmıyoruz. Programlarımızı gerçek yönetim, liderlik, satış, dönüşüm ve organizasyon deneyimleriyle buluşturuyoruz.

02

Kuruma Özel Tasarım

Hazır içerikleri farklı logolarla sunmak yerine; sektör, strateji, rol, yetkinlik ve performans ihtiyacına göre çözüm tasarlıyoruz.

03

Uygulama Odaklı Gelişim

Workshop, gerçek vaka, simülasyon, saha uygulaması, koçluk ve mentorlukla öğrenmenin işe taşınmasını sağlıyoruz.

04

Ölçülebilir Performans

Başarıyı yalnızca eğitim memnuniyetiyle değerlendirmiyoruz. Davranış skor kartları, 30-60-90 takip sistemleri ve iş KPI'larıyla gelişimin etkisini görünür hale getiriyoruz.

06MARKA

İsmimiz neden ecosystem360?

Çünkü performans tek bir değişkenin sonucu değildir. Bir organizasyonun performansı aynı anda birçok faktörden etkilenir.

İnsanLiderlikTakımStratejiMüşteriSüreçlerTeknolojiKültür

Ecosystem performansın birbirine bağlı yapısını; 360, probleme tek bir noktadan değil bütün sistem üzerinden bakma yaklaşımımızı temsil eder.

Bir eğitim değil, bir ekosistem meselesidir.

07VİZYONUMUZ

İnsanların ve organizasyonların potansiyelini yalnızca geliştiren değil; ölçülebilir, sürdürülebilir ve iş sonuçlarına yansıyan performansa dönüştüren yeni nesil eğitim, koçluk ve danışmanlık yaklaşımının öncü markalarından biri olmak.

08MİSYONUMUZ

İnsanların, liderlerin, takımların ve organizasyonların gelişim ihtiyaçlarını doğru teşhis etmek; eğitim, koçluk ve danışmanlığı bir araya getirerek öğrenmenin davranışa, uygulamaya ve ölçülebilir iş sonuçlarına dönüşmesini sağlamak.

09DEĞERLERİMİZ

Davranış ilkelerimiz

Merak Et

Çözüm önermeden önce doğru soruyu bul.

Gerçeğe Dokun

Teoriyi gerçek iş problemiyle buluştur.

Sadeleştir

Karmaşıklığı anlaşılır ve uygulanabilir hale getir.

Sonuca Sahip Çık

Eğitimin değil, yarattığımız etkinin sorumluluğunu al.

Kalıcılaştır

Biz ayrıldıktan sonra da çalışmaya devam eden sistemler bırak.

10EKİBİMİZ

Sadece anlatan değil, yaşamış profesyoneller.

ecosystem360 uzmanları; liderlik, satış, insan yönetimi, strateji, finans, teknoloji, koçluk ve organizasyonel dönüşüm alanlarında iş hayatının içinde sorumluluk almış profesyonellerden oluşur.

Çünkü bir yöneticinin karşısına çıktığımızda yalnızca modeli bilmenin değil;

  • hedef baskısını,
  • zor insan kararlarını,
  • müşteri kaybetmeyi,
  • ekip kurmayı,
  • dönüşüm yönetmeyi
  • ve sonuç üretme sorumluluğunu

anlamanın önemli olduğuna inanıyoruz.

Teoriyi biliyoruz. İş hayatını da.

Potansiyel vardır. Performans tasarlanır.

İnsan gelişir.

Davranış değişir.

Sistem güçlenir.

Performans dönüşür.

ecosystem360 — Potansiyelden Performansa.

SONRAKİ ADIM

Kurumunuzun performans yolculuğuna başlayalım

Hangi performans sonucunu değiştirmek istediğinizi birlikte konuşalım.

GÖRÜŞME PLANLAYIN